2019年10月17日下午，徐州市交通控股集團(tuán)組織黨委組織開(kāi)展主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。集團(tuán)黨委班子成員參加會(huì)議，市委主題教育聯(lián)絡(luò)三組劉體梅、薛紅梅、劉秋冉3位同志，市委第12巡回指導(dǎo)組成員、市紀(jì)委監(jiān)委審理室一級(jí)科員賈苗科長(zhǎng)以及市委第12巡回指導(dǎo)組成員、市委組織部組織一處孔蕾處長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)機(jī)關(guān)中層干部列席。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈泉涌同志圍繞“聚力重組整合、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”調(diào)研課題，從“集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展情況”、“調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題”以及“下一步工作思路”三個(gè)方面對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行了詳細(xì)闡述。集團(tuán)黨委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以時(shí)不我待的緊迫感加快各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是在制度建設(shè)、重點(diǎn)工程推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，取得了明顯成效。作為徐州交通發(fā)展的“排頭兵”，徐州交通控股集團(tuán)下一步將在市委市政府、市國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)定不移構(gòu)建以城市交通建設(shè)為主要方向，聚力做強(qiáng)交通基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開(kāi)疆拓土，全力推動(dòng)徐州交通事業(yè)發(fā)展，建設(shè)“行業(yè)地位領(lǐng)先、核心能力突出、品牌形象一流”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳昊在調(diào)研成果報(bào)告中對(duì)集團(tuán)所屬12家單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行梳理。通過(guò)部分走訪、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題細(xì)致調(diào)查、研究。從治理結(jié)構(gòu)及企業(yè)管理方面來(lái)看，本次調(diào)研的12家企業(yè)均已依法建立董事會(huì)或執(zhí)行董事、設(shè)立監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事。其中，8家公司已建立黨組織，9家公司建立了“三重一大”事項(xiàng)決策制度。從公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、實(shí)施方法和經(jīng)營(yíng)面臨的困難方面來(lái)看，12家企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確、實(shí)施方法精準(zhǔn)、面臨困難能拿出精準(zhǔn)措施。其他領(lǐng)導(dǎo)同志逐一作調(diào)研成果報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)交流結(jié)束后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈泉涌同志對(duì)后續(xù)主題教育活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。
一是提煉豐碩成果。圍繞了集團(tuán)“三主兩輔”發(fā)展定位，解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議也都基本符合集團(tuán)重組整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，對(duì)各自分管領(lǐng)域下步工作如何開(kāi)展指明了方向，在以后的具體工作中要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展調(diào)查研究，將調(diào)研成果真正轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
二是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)。目前集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵爬坡期、攻堅(jiān)克難期，我們面臨的困難還很多，需要解決的實(shí)際問(wèn)題都很棘手，希望大家將此次成果交流作為新的起點(diǎn)，在《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的指引下，不斷將集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
三是助推高質(zhì)量發(fā)展。要始終銘記確保國(guó)有資本保值增值，服務(wù)“交通強(qiáng)市”和“強(qiáng)富美高”新徐州建設(shè)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確分工、形成合力，精準(zhǔn)施策、補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)工作抓準(zhǔn)抓好抓實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。