近日，中國鐵建股份有限公司2025-2026年度全國區(qū)域型材及管材框架協(xié)議采購協(xié)議招標(biāo)結(jié)果重磅揭曉，徐州交控供應(yīng)鏈有限公司憑借卓越的實(shí)力和專業(yè)的服務(wù)，在型材和管材招標(biāo)中分別投出四個(gè)包件且全部中標(biāo)，創(chuàng)造了“投八中八”的全勝戰(zhàn)績，成功挺進(jìn)河北、河南、江蘇、浙江四個(gè)區(qū)域。這一輝煌成果不僅是對供應(yīng)鏈公司綜合實(shí)力的高度認(rèn)可，更是供應(yīng)鏈公司在供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕細(xì)作、砥礪前行的有力見證。
雙強(qiáng)賦能：構(gòu)建資歷資源競爭壁壘
供應(yīng)鏈公司作為徐州市交通控股集團(tuán)與中鐵物資集團(tuán)聯(lián)合打造的國央企合作典范，自成立便占據(jù)行業(yè)資源整合的高地。既依托中鐵物資集團(tuán)豐富的資源優(yōu)勢、覆蓋全國的大宗物資采購網(wǎng)絡(luò)，又借力徐州交控集團(tuán)的物流樞紐優(yōu)勢與行業(yè)資源積淀，形成“央企資源+地方基建”獨(dú)特的“雙強(qiáng)賦能”模式。
專業(yè)攻堅(jiān)：解碼“投八中八”全勝密碼
作為徐州交控集團(tuán)集采中心，供應(yīng)鏈公司承擔(dān)了徐州交控集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營物資集中采購供應(yīng)的重大使命。股東方充分信任的支持、強(qiáng)大硬件技術(shù)的支撐以及自身在供應(yīng)鏈領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)的累積，使得供應(yīng)鏈公司在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，以提前謀劃、迅速行動、及時(shí)對接、緊密溝通的方式，充分發(fā)揮專業(yè)化、高效化優(yōu)勢，贏得市場開拓的先機(jī)。
陣地帶動，輻射發(fā)展。供應(yīng)鏈公司始終堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、滾動發(fā)展的“陣地戰(zhàn)”思路，構(gòu)建“工程物流+產(chǎn)業(yè)開發(fā)+集成供應(yīng)+平臺搭建”四輪驅(qū)動產(chǎn)業(yè)布局。在前期已形成徐州陣地、河南陣地、河北陣地、重慶陣地等“四大陣地”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行模式推廣，聚力打造“多個(gè)陣地”。
資源整合，精準(zhǔn)服務(wù)。供應(yīng)鏈公司以專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、高效化的運(yùn)作，整合全國數(shù)百家資源廠家、近百種資源品類，將資源優(yōu)勢最大化，形成“源頭低價(jià)采購—集中物流配送—項(xiàng)目精準(zhǔn)供應(yīng)”的成本優(yōu)勢鏈條。通過為客戶提供一體化供應(yīng)鏈集成服務(wù)，全程解決物流運(yùn)輸、成本控制等關(guān)鍵點(diǎn)，贏得了客戶信任與認(rèn)可，成功從徐州陣地輻射到江蘇陣地，從“四大陣地”開拓到浙江“第五陣地”。
趁勢而上：打造“兩品兩強(qiáng)”鏈主企業(yè)
此次強(qiáng)勢挺進(jìn)“兩江兩河”，不僅是供應(yīng)鏈公司綜合實(shí)力的展現(xiàn)，也是供應(yīng)鏈公司全力打造“兩品兩強(qiáng)”供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)的象征。下一步，供應(yīng)鏈公司將繼續(xù)圍繞“供應(yīng)鏈出精品，塑品質(zhì)供應(yīng)鏈”的目標(biāo)，鞏固資源強(qiáng)、專業(yè)強(qiáng)的核心競爭能力，一方面助力徐州交控集團(tuán)集采工作模式創(chuàng)新，為徐州交控集團(tuán)打造從廠家到終端的一體化服務(wù)和供應(yīng)保障體系；另一方面持續(xù)夯實(shí)“陣地戰(zhàn)”“運(yùn)動戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，從“五大陣地”輻射到“多個(gè)陣地”，從“緊密合作”延伸到“聯(lián)動協(xié)同”，從“單線作戰(zhàn)”拓展到“多管齊下”，憑借資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，將供應(yīng)鏈公司打造成工程建設(shè)領(lǐng)域國內(nèi)知名的數(shù)智化供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。
朱文斌/文 譚建樂/圖