為深入推進集團“作風提升年”活動，進一步強化供應鏈公司經(jīng)營風險高質(zhì)量管理，加強職工的法律合規(guī)意識和經(jīng)營風險防控能力，聚力打造一支業(yè)務能力強勁、風險防范到位的復合型人才隊伍，助推集團商業(yè)一類轉(zhuǎn)型發(fā)展。4月10日下午，供應鏈公司組織開展“強技能、提作風、助推商業(yè)一類轉(zhuǎn)型”討論活動。
當前，集團公司正面臨實現(xiàn)商業(yè)一類轉(zhuǎn)型的關鍵時期，供應鏈公司需錨準“業(yè)財融合、風險防控”兩個關鍵點，引導職工強化業(yè)務知識能力，提升專業(yè)技能水平，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型提供保障。針對“合同風險管理是企業(yè)首要的風險管理，嚴格把控合同草擬、審核、簽訂及履行，做好風險管理、管控是企業(yè)規(guī)避風險的首要條件”這一論題，公司各部室職工結(jié)合業(yè)務、財務、行政等多方面工作經(jīng)驗對合同簽訂、單據(jù)提交、法律法規(guī)等內(nèi)容進行了激烈討論。
討論過程中，干部職工清晰認識到，隨著公司增資擴股進程不斷推進，業(yè)務量將與日俱增，經(jīng)營風險也會隨之增加。正視近期紀檢人員抽查業(yè)務流程中所發(fā)現(xiàn)的問題，反思當前工作中存在的疏漏之處是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“首要一步”；轉(zhuǎn)變工作作風，杜絕“安于現(xiàn)狀”的思想，跳出“舒適圈”，不斷提升學習能力是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“重要一環(huán)”；加強對業(yè)務流程、風險防控的理解，提升個人對業(yè)務的把控能力，擁有“提前量”意識以及預見性、前瞻性能力，將經(jīng)營風險阻隔在業(yè)務開展之前是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“關鍵一招”。走好“一步”、扣好“一環(huán)”、抓好“一招”，是公司強化業(yè)務、財務管理水平，實現(xiàn)質(zhì)效“雙提升”的堅定基礎。
通過此次討論活動，公司職工在合同簽訂風險防控、單據(jù)提交規(guī)范操作等方面有了進一步的認識提升。下一步供應鏈公司將繼續(xù)強化風險防控工作，積極對接集團公司相關部門，聯(lián)合開展座談交流，共同為集團公司實現(xiàn)商業(yè)一類轉(zhuǎn)型提供堅實保障。
鄧聰穎/文圖