3月31日，集團“市場化轉(zhuǎn)型大講堂”第九課《交通工程產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》開講。工程管理部副部長李正權(quán)主講，集團各部室、各直屬單位負責人及相關(guān)業(yè)務人員參加培訓。
李正權(quán)從“什么是市場化轉(zhuǎn)型”“交通產(chǎn)業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”“交通工程企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新”三個層面，圍繞新形勢下的交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全面深化改革，以智慧公路、智慧港口、智慧樞紐為例闡述了交通產(chǎn)業(yè)如何基于市場需求實現(xiàn)服務化轉(zhuǎn)型發(fā)展，要依托黨的二十大提出加快構(gòu)建交通強國和新型能源體系的優(yōu)勢，構(gòu)建交通與能源全方位深度融合發(fā)展，實現(xiàn)新能源引領(lǐng)、新基建支撐、新產(chǎn)業(yè)升級。
大家一致認為，本次授課聚焦行業(yè)熱點，內(nèi)容緊密結(jié)合自身實際工作，援引成功案例，既有理論分析，又有具體的案例分析，提出交控集團在新形勢下市場化轉(zhuǎn)型的幾點思考和建議，值得大家借鑒學習。作為交通企業(yè)管理者，要緊跟交通新基建發(fā)展形勢，把握淮海經(jīng)濟區(qū)發(fā)展機遇，持續(xù)優(yōu)化市場布局，打造讓社會滿意的安全、優(yōu)質(zhì)、高效工程，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。
汪丹 魏琦/文 馬秋齊/圖