根據(jù)交控集團“十四五”規(guī)劃對人才摸底、人才盤點的工作要求，4月20日，市交通控股集團有限公司召開集團人才盤點工作培訓會暨組織人事部月度工作會，集團組織人事部人員、各直屬單位相關(guān)負責人參會。
會議邀請南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司專家現(xiàn)場授課，從人才盤點意義、人才盤點準備、中層干部盤點、專業(yè)序列員工盤點、后續(xù)推進安排五個方面，結(jié)合集團干部組織架構(gòu)、各業(yè)務(wù)板塊干部結(jié)構(gòu)、各企業(yè)班子組成等實際情況，對人才盤點工作實施方案進行解讀和指導，重點介紹了測評流程、測評工具、測評要素以及后續(xù)推進工作等。最后，集團組織人事部付道亮結(jié)合集團“十四五”規(guī)劃做了總結(jié)性發(fā)言，對下一步工作進行了安排。
此次會議圍繞集團“十四五”人才戰(zhàn)略總體要求展開，內(nèi)容詳實，專業(yè)程度高，經(jīng)過專家通俗易懂的解析，在場組織工作人員對人才盤點的基本概念、流程、方法有了初步認識，為下一步推進集團人才盤點工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（組織人事部 于璐）