為完善集團財務(wù)監(jiān)督管理體系，更加全面推進集團財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)，1月22日，集團召開財務(wù)共享中心建設(shè)規(guī)劃研討會。集團黨委書記、董事長賈泉涌出席會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理陸剛年、郝大強，機關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)人參會。
會議就集團當(dāng)前財務(wù)共享中心建設(shè)存在的系統(tǒng)運行、日常管理、外部系統(tǒng)對接等方面問題進行了深入研究和討論。賈泉涌就推進財務(wù)共享工作提出要求：
一、要全面了解下屬子公司的狀況，排查違規(guī)行為，匯總滿足財務(wù)共享中心建設(shè)條件的子公司，統(tǒng)一規(guī)范管理；
二、推進資金池業(yè)務(wù)的開展，迅速歸集資金，提高資金使用效率，節(jié)約集團管理成本。
三、集團財務(wù)管理部要盡快建立財務(wù)共享中心的組織框架，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，把握財務(wù)共享中心建設(shè)的時間節(jié)點，監(jiān)督運作過程。
四、將徐州港務(wù)集團、公交集團作為集團財務(wù)共享試點單位，集團加強管控，逐步測試，穩(wěn)健推進財務(wù)共享中心建設(shè)。盈通創(chuàng)展要與財務(wù)做好銜接工作，共同推進財務(wù)體系信息化。
（財務(wù)管理部 尤素潔）