為健全成本費(fèi)用管控機(jī)制，幫助企業(yè)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，11月22日，交控集團(tuán)圍繞“成本管理與控制”主題，舉辦為期一天的《業(yè)財(cái)視角下的精細(xì)化成本管理與控制》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀清華大學(xué)EMBA、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會(huì)委員、財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家文輝玲老師授課。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門(mén)的正副職人員、各直屬企業(yè)的班子成員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用工作坊形式，用理論與案例相結(jié)合的教學(xué)方式，詳細(xì)介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中降本增效的關(guān)鍵著力點(diǎn)、基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)不同視角下的成本控制方法，并對(duì)復(fù)雜的成本戰(zhàn)略控制思維與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入淺出的講解。參會(huì)人員在充分討論與深入剖析中領(lǐng)悟成本控制的精髓，掌握了結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的降本方法。
本次培訓(xùn)課程形式新穎、內(nèi)容充實(shí)，從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙重視角出發(fā)，引導(dǎo)參會(huì)人員重新思考成本的本質(zhì)，為集團(tuán)管理層健全成本管理、完善全面預(yù)算提供了新思路，助力集團(tuán)優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展韌性。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化成本管理與控制，持續(xù)改善預(yù)算體系與理念，助推集團(tuán)提質(zhì)增效，為可持續(xù)發(fā)展賦能。
王子裕 武文欣/文馬秋齊/圖